採用を、病医院・介護施設の力にする。

欲しい人材が集まり、長く働いてくれる組織へ。
医療・介護職採用の設計を、丸ごと支援します。

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貴院の採用
こんな状況に
なっていませんか？

求人は出している。
紹介会社も使っている。
面接もしている。

それでも

応募が安定しない。
内定辞退が多い。
ミスマッチが減らない。

やるべきことはやっているのに、
選ばれない。

その理由はー。

決して、努力不足ではありません。
多くの医療機関、介護施設では求人を出す・面接をするという「採用業務」はできています。

しかし、
どこと競争しているのか、どうすれば選ばれるのかという設計が不足しています。

その結果、採用を「運」にしています。
必要なのは、採用を「設計」することです。

採用は「設計」で
変わります。

必要なことは、たった３つ。

  • どこと戦うか

  • 何を伝えるか

  • どこで負けているか
    の分析

私たちは採用を
「運」から「設計」に
変えます。

  • 採用戦略の設計
    競合分析と採用ペルソナ策定により、選ばれるための採用方針を設計します。
  • 魅力の言語化
    「なぜここで働くか」を言葉に。
    採用コンセプトと現場の声を資産にして、差別化を図ります。
  • 採用状況の見える化
    応募・面接、面談・内定・定着の各段階を数値で把握し、採用活動の改善につなげます。
  • 現場への伴走支援
    完全外注ではなく「採用チームの戦術パートナー」として、現場に密着して支援します。

「採用の仕組み」を、
貴院とともに
つくります。

採用の設計を変えると

  • ミスマッチが
    減る

  • 面接の質が
    上がる

  • 経営戦略に沿った
    人材採用が実現する

採用が
「再現できるもの」に
変わります。

採用は、欠員を埋める
作業ではありません。

どんな人が入り、
どんな組織になるのか。

それは、採用が決めています。

採用の設計が、病院・施設の未来をつくります。

採用OSライブラリー

ご相談をご検討の方へ

採用設計の考え方を連載形式でまとめています。
ご相談前に、まずはお読みいただき、ご理解いただければ幸いです。

初めて読む方はこちらから

採用OSとは何か 採用設計シリーズ全6回

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看護師採用を、病院の力にシリーズ全7回

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転ばぬ先の杖シリーズ全21回～医師が転職を考えるときのヒント～

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よくあるご質問

REIの担当者は病院に常駐するのですか？
週あたり複数回のオンラインで対応いたしますが、初期は、執務環境を整備いただき、インハウス型の稼働をお願いいたします。また、貴院ドメインのメールアドレスの提供をお願いしております。
既存の事務長・人事担当との役割分担は？
既存スタッフの補佐役として機能します。紹介会社との契約締結、権限や採否の決定は病院側で挙握していただきます。
REIは実務と改善提案を担います。
成果が出なかった場合はどうなりますか？
月次KPIレビューで状況を共有し、改善策を協議します。一方的に打ち切ることなく、共に解決策を探ります。
契約終了後、採用ノウハウは残りますか？
採用マニュアル・テンプレート・業務テキストはすべて貴院のものです。HRO育成により自走を支援します。
人財紹介会社との関係はどう変わりますか？
これまでの既存の紹介会社との関係は維持していただきます。ただし、情報の即時共有をお願いします。
ご依頼に応じてREIが窓口を一元管理し、コストと質を最適化します。
どのくらいで採用成果が出始めますか？
状況によりますが、整備した後の３カ月頃から成果が見えてきます。
ただし、個々の採用難易度により異なります。